1.项目测试工艺流程确认,和客户/NPI讨论沟通,异常问题与客户沟通。2.新项目量产导入跟进和问题解决,生产测试工艺流程和测试作业指导书的拟制。3.按客户要求制做项目CPK等数据报告。4.及时对影响项目测试计划达成的问题点进行分析,制定改善方案。5.项目生产前评审,包括确认测试平台、配置文件、软件、夹具、配件等,软件、配置文件、测试平台归档。6.及时分析和处理生产异常问题,跟进改善措施。